Секция менеджмента
УДК 330.341.1: 339.13
Ю.В. Шляга
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
С переходом наиболее развитых стран к постиндустриальному обществу, экономический рост в таких странах порождается, прежде всего, нематериальными активами и отождествляется с НТП и интеллектуализацией основных факторов производства. Наличие материальных активов, позволяющих экономить на эффекте масштаба, уже не является источником конкурентных преимуществ. В лучшем случае, они обеспечивают среднюю окупаемость инвестиций.
В данной работе ставятся следующие задачи:
В условиях новой экономики, основанной на знаниях, предприятиям для того, чтобы оставаться конкурентоспособным и развиваться, необходимо осуществлять свою деятельность, опираясь на следующие требования:
По всем позициям, кроме кадрового потенциала, Россия далеко отстает от США и ведущих европейских стран. Инновационные проекты остаются невостребованными российскими предприятиями. Бухгалтерская концепция стоимости в управлении остается приоритетной. Да и кадровый показатель в настоящее время значительно снизился и находится под угрозой.
Для того чтобы России освоить инновационную модель развития на макроуровне, необходима глубоко продуманная научно-техническая политика, учитывающая реалии рыночной экономики, и, на микроуровне, каждому предприятию необходимо:
Все это создаст условия для эффективного внедрения инноваций и создания конкурентных преимуществ не только внутри компании, но и в национальной экономике в целом.